Diseño de Modelos de Negocios con Implementaciones de ERP

La mayoría de las organizaciones que no cuentan con un sistema integrado de información ocupan la mayor parte de su tiempo intentando obtener información desde diferentes fuentes, y cuando la información es obtenida generalmente ya dejó de ser útil y no es confiable para la toma de decisiones.

Un sistema de planificación de los recursos empresariales ERP (por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning) deben gestionar eficientemente por lo menos 4 aspectos:

  • La gestión de las relaciones con clientes (CRM)
  • La cadena de abastecimiento y sus proveedores
  • La operación sustentada en la comercialización.
  • El desempeño financiero.

Calidad de la información

  • Su empresa obtendrá una vista única e integral de la información de clientes, productos y transacciones, siendo oportuna y de pri mera mano.
  • Dispondrá de información inmediata; actual e histórica para soporte al cliente.
  • Contará con inventarios fiables y en tiempo real.
  • Tendrá acceso en "todos" los niveles de la empresa, y su información privilegiada estará protegida mediante perfiles y roles de cada usuario.

Control de la Gestión

  • Podrá planificar globalmente con objetivos cuantificables definidos.
  • Reduce la complejidad de las operaciones con la delegación controlada de tareas.
  • Minimizará el tiempo de respuesta a pedidos y requerimientos internos y externos
  • Automatiza la obtención de la información financiera hacién- dola más ágil y simple.